{"id":1717,"date":"2021-05-02T13:28:00","date_gmt":"2021-05-02T13:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lisdatasolutions.sidnpre.com\/2021\/05\/02\/que-es-el-cuadrante-magico-de-gartner\/"},"modified":"2022-08-01T15:39:33","modified_gmt":"2022-08-01T15:39:33","slug":"que-es-el-cuadrante-magico-de-gartner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/es\/blog\/que-es-el-cuadrante-magico-de-gartner\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el Cuadrante M\u00e1gico de Gartner?"},"content":{"rendered":"\n<p>Gartner es una empresa estadounidense dedicada a la consultor\u00eda e investigaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. Cuenta con una denotada reputaci\u00f3n mundial y ha elaborado un <strong>Cuadrante M\u00e1gico (<\/strong><strong><a href=\"https:\/\/www.gartner.es\/es\/metodologias\/magic-quadrant\" rel=\"noopener\">Magic Quadrant<\/a><\/strong><strong>) muy reconocido, y utilizado como gu\u00eda empresarial a la hora de elegir proveedores tecnol\u00f3gicos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esta herramienta se publica anualmente y es esperada por empresas con necesidades TIC como gu\u00eda para elegir los productos que mejor se adaptan a sus necesidades. Adem\u00e1s, los proveedores de las mismas quieren estar en el gr\u00e1fico de las entidades m\u00e1s relevantes del panorama tecnol\u00f3gico, y hacerlo en una posici\u00f3n acorde a sus planteamientos de venta. Como veremos, <strong>el modelo Gartner permite establecer una comparativa r\u00e1pida<\/strong> entre empresas tecnol\u00f3gicas, su desarrollo y evoluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_55 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\" role=\"button\"><label for=\"item-666e5e4142933\" ><span class=\"\"><span style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" 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Gartner?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Como venimos diciendo, el Cuadrante M\u00e1gico proporciona un marco comparativo que facilita la toma de decisiones a la hora de estudiar y contratar <strong>el servicio tecnol\u00f3gico m\u00e1s adaptado a las necesidades empresariales<\/strong>, as\u00ed como una cartograf\u00eda del estado de la competencia.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero nos movemos en un mercado inmenso puesto que la aplicaci\u00f3n de productos digitales es ya una realidad en todas las \u00e1reas de negocio de todos los sectores de actividad.<\/p>\n\n\n\n<p>Para dar cobertura a las variadas demandas existentes<strong>, Gartner desarrolla un cuadrante para las diferentes l\u00edneas de servicio IT<\/strong> (infraestructuras cloud, CRM, analytics e inteligencia de negocios, seguridad de aplicaciones\u2026), en los que sit\u00faa m\u00e1s de 200 productos tecnol\u00f3gicos del mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Los marcos visuales que proporciona Gartner se acompa\u00f1an, adem\u00e1s, de informes completos en los que se detallan los an\u00e1lisis realizados, con una exhaustiva descripci\u00f3n de todos los puntos que se han tenido en cuenta para determinar el posicionamiento del producto\/empresa en su famoso gr\u00e1fico.<\/p>\n\n\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_leer_el_Cuadrante_Magico_de_Gartner\"><\/span><strong>\u00bfC\u00f3mo leer el Cuadrante M\u00e1gico de Gartner?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img src=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/que-es-el-cuadrante-magico-de-gartner-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9699\" width=\"447\" height=\"454\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>El Cuadrante M\u00e1gico de Gartner es, precisamente eso, una representaci\u00f3n gr\u00e1fica con dos ejes, uno vertical que barema la visi\u00f3n de mercado, y otro horizontal que indica la capacidad de ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sobre esta estructura se genera un cuadro con cuatro \u00e1reas<\/strong>, que muestran cuatro tipos de proveedores tecnol\u00f3gicos. En este grafismo, a modo de mapa, se sit\u00faan los productos m\u00e1s o menos alejados los ejes, ocupando un posicionamiento concreto basado en sus caracter\u00edsticas propias.<\/p>\n\n\n\n<p>Las tipolog\u00edas de proveedor determinadas por Gartner en su clasificaci\u00f3n son:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>L\u00edderes:<\/strong>&nbsp;los productos aqu\u00ed ubicados tienen la consideraci\u00f3n de que se desempe\u00f1an bien de acuerdo a la visi\u00f3n actual del mercado y se posicionan bien a futuro.<\/li><li><strong>Visionarios:<\/strong>&nbsp;entienden el camino que marca el mercado o visionan un cambio de las reglas, pero su capacidad de ejecuci\u00f3n a\u00fan es limitada.<\/li><li><strong>Jugadores de nicho:<\/strong>&nbsp;se centran con \u00e9xito en un ni\u00f1o peque\u00f1o de mercado, o est\u00e1n dispersos y no innovan por encima de la media ni superan a los dem\u00e1s.<\/li><li><strong>Retadores o aspirantes:<\/strong>&nbsp;se desenvuelven bien en la actualidad e incluso pueden dominar un gran segmento, pero no demuestran poseer una buena comprensi\u00f3n del futuro del mercado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Con la ubicaci\u00f3n del producto en uno de estos cuatro cuadrantes y el acotamiento de su posici\u00f3n en base a los dos ejes mencionados, <strong>resulta un mapa muy gr\u00e1fico y sencillo de consultar de un simple vistazo<\/strong>, en el que se puede ver una imagen comparativa clara de las soluciones m\u00e1s importantes del panorama TIC.<\/p>\n\n\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beneficios_del_Cuadrante_Magico_de_Gartner\"><\/span><strong>Beneficios del Cuadrante M\u00e1gico de Gartner<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Con los beneficios gen\u00e9ricos del Cuadrante M\u00e1gico de Gartner ya descritos, vamos a acabar este art\u00edculo desgranando un poco m\u00e1s sus potencialidades. Este sencillo y visual gr\u00e1fico, nos permite obtener informaci\u00f3n r\u00e1pidamente sobre los proveedores TIC del mercado, pero no solo eso, sino que <strong>podemos analizar su capacidad de cubrir las necesidades empresariales en el presente, pero tambi\u00e9n a futuro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hace posible, tambi\u00e9n, comprender en un vistazo como se posicionan las tecnol\u00f3gicas y las estrategias que utilizan para competir en un mercado repleto de soluciones y en constante evoluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>No podemos olvidar que, adem\u00e1s, esta representaci\u00f3n visual se complementa con completos informes en los que podemos ampliar la informaci\u00f3n sobre las empresas que nos interese conocer como potenciales proveedores de producto o servicio.<\/p>\n\n\n\n<p>En definitiva, <strong>conocer este cuadrante y confiar en sus conclusiones asegura trabajar con la opci\u00f3n m\u00e1s adaptada a cada tipo de necesidad<\/strong>, siempre teniendo en cuenta que los l\u00edderes no son la mejor opci\u00f3n para todas las empresas. En LIS Data Solutions trabajamos con multitud de productos enmarcados en el cuadrante (Knime, Kafka, Tableau, Power BI\u2026) que adaptamos a las necesidades del cliente, tras el estudio de los requerimientos que se nos plantean y la realidad de negocio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gartner es una empresa estadounidense dedicada a la consultor\u00eda e investigaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. Cuenta con una denotada reputaci\u00f3n mundial y ha elaborado un Cuadrante M\u00e1gico (Magic Quadrant) muy reconocido, y utilizado como gu\u00eda empresarial a la hora de elegir proveedores tecnol\u00f3gicos. 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