{"id":1506,"date":"2020-04-23T13:41:35","date_gmt":"2020-04-23T13:41:35","guid":{"rendered":"https:\/\/lisdatasolutions.sidnpre.com\/2020\/04\/23\/la-analitica-masiva-de-datos-para-reorientar-la-supply-chain-en-la-era-post-corona\/"},"modified":"2022-08-01T15:46:41","modified_gmt":"2022-08-01T15:46:41","slug":"la-analitica-masiva-de-datos-para-reorientar-la-supply-chain-en-la-era-post-corona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/es\/blog\/la-analitica-masiva-de-datos-para-reorientar-la-supply-chain-en-la-era-post-corona\/","title":{"rendered":"La anal\u00edtica masiva de datos para reorientar la Supply Chain en la era post-corona"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_55 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\" role=\"button\"><label for=\"item-666e59eee0b97\" ><span class=\"\"><span style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input aria-label=\"Toggle\" aria-label=\"item-666e59eee0b97\"  type=\"checkbox\" id=\"item-666e59eee0b97\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/es\/blog\/la-analitica-masiva-de-datos-para-reorientar-la-supply-chain-en-la-era-post-corona\/#Se_para_el_mundo_%C2%BFY_ahora_que\" title=\"Se para el mundo, \u00bfY ahora qu\u00e9?\">Se para el mundo, \u00bfY ahora qu\u00e9?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/es\/blog\/la-analitica-masiva-de-datos-para-reorientar-la-supply-chain-en-la-era-post-corona\/#Las_crisis_como_aceleradoras_de_la_transformacion_digital_en_la_Supply_Chain\" title=\"Las crisis como aceleradoras de la transformaci\u00f3n digital en la Supply Chain\">Las crisis como aceleradoras de la transformaci\u00f3n digital en la Supply Chain<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/es\/blog\/la-analitica-masiva-de-datos-para-reorientar-la-supply-chain-en-la-era-post-corona\/#Ya_te_lo_dije\" title=\"Ya te lo dije!\">Ya te lo dije!<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/es\/blog\/la-analitica-masiva-de-datos-para-reorientar-la-supply-chain-en-la-era-post-corona\/#Soluciones_practicas_para_saber_que_hacer_%E2%80%9CLa_Solucion_siempre_reside_dentro%E2%80%9D_Supply_Chain_Digital_Playground\" title=\"\nSoluciones pr\u00e1cticas para saber qu\u00e9 hacer.\n\u201cLa Soluci\u00f3n siempre reside dentro\u201d\nSupply Chain Digital Playground\n\">\nSoluciones pr\u00e1cticas para saber qu\u00e9 hacer.\n\u201cLa Soluci\u00f3n siempre reside dentro\u201d\nSupply Chain Digital Playground\n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/es\/blog\/la-analitica-masiva-de-datos-para-reorientar-la-supply-chain-en-la-era-post-corona\/#Conclusiones\" title=\"Conclusiones\">Conclusiones<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Se_para_el_mundo_%C2%BFY_ahora_que\"><\/span>Se para el mundo, \u00bfY ahora qu\u00e9?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El mundo se ha parado. As\u00ed, de repente. Y aunque hab\u00eda habido personas y organismos que nos hab\u00edan avisado de que algo similar podr\u00eda ocurrir, ha sucedido el t\u00edpico accidente de que despu\u00e9s se pone el sem\u00e1foro.<\/p>\n<p>Desde hace ya muchos a\u00f1os se habla de conceptos como <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/cpfr-que-nos-vamos-hacer-da%C3%B1o-asier-barredo\/\" rel=\"noopener\">CPFR<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/blog\/gemelos-digitales-industria-4-0\/\">Gemelos Digitales<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/blog\/blockchain_contratos_inteligentes\/\">Blockchain<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/blog\/caso-practico-de-arboles-de-decision-en-el-sector-logistico\/\">arboles de decisi\u00f3n para la log\u00edstica<\/a> y en los \u00faltimos a\u00f1os de Redes de Distribuci\u00f3n Aut\u00f3nomas que tomen decisiones en tiempo real seg\u00fan el escenario que se prevea.<\/p>\n<p>En condiciones normales todo esto ha funcionado y funcionar\u00e1 pero\u2026 \u00bfQu\u00e9 hacemos ante una crisis de est\u00e1 magnitud? Ante lo que se denomina como un \u201c<a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Teor%C3%ADa_del_cisne_negro\" rel=\"noopener\">Cisne Negro<\/a>\u201d poco podemos hacer aunque, como siempre, habr\u00e1 habido algunos que estaban m\u00e1s preparados que otros.<\/p>\n<p>En cualquier caso lo \u00fanico que nos queda ahora es mirar hacia adelante. Actualmente aun hay mucho polvo en suspensi\u00f3n tras la estampida y no es posible atisvar hacia d\u00f3nde se dirige el mercado.<\/p>\n<p><strong>No sabemos si ser\u00e1 una salida en V en U o en L<\/strong>, pero lo que estamos seguros es de que saldremos y <strong>todo volver\u00e1 a ser casi como antes<\/strong>.<\/p>\n<p>La parte buena de las crisis es la aceleraci\u00f3n que toman algunas tecnolog\u00edas y el cambio de prioridades que genera en muchas empresas.<\/p>\n<p>Si la digitalizaci\u00f3n era ya un hecho, la toma de decisi\u00f3n en procesos complejos por algoritmos de Inteligencia Artificial ser\u00e1 una realidad en breve.<\/p>\n<p>En V en U o L tendremos que hacer cosas nuevas en muchos casos y que no estaban planificadas, para salir cuanto antes de esta situaci\u00f3n y <strong>lo importante ser\u00e1 no equivocarnos al hacerlo, ni los tiempos ni en las formas, pero sobre todo en el qu\u00e9<\/strong>.<\/p>\n<p><img width=\"706\" height=\"340\" src=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/1.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/1.jpg 706w, https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/1-300x144.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 706px) 100vw, 706px\"><\/p>\n<p>Para ello y antes de tomar cualquier decisi\u00f3n que nos pueda acarrear nuevos problemas debieramos por lo menos seguir alg\u00fan m\u00e9todo de <strong>toma de decisiones, <\/strong>bien sean los conocidos como <strong>anal\u00f3gicos<\/strong> (Ej. MINTZBERG, RAISINGHANI Y THEORET)&nbsp; o los <strong>digitales<\/strong>, separados entre tomas de decisi\u00f3n basados en algoritmos de <strong>aprendizaje supervisado<\/strong> (Regresiones, Vectores, \u00e1rboles de decisi\u00f3n\u2026&nbsp; ) o <strong>aprendizaje no supervisados<\/strong> ( PCA, K-Means, an\u00e1lisis de correspondencias\u2026)<\/p>\n<p>Quiz\u00e1s a algunos de vosotros os pueda sonar a nuevo, pero son metodolog\u00edas que las grandes compa\u00f1ias llevan ya implantando con mayor o menor \u00e9xito.<\/p>\n<p>Pero teniendo en cuenta que seg\u00fan Paul C. Nutt, uno de los mayores exponentes en la toma de decisi\u00f3n en las empresas quien <strong>asegura que m\u00e1s de la mitad de las decisiones empresariales tomadas hasta ahora son erroneas<\/strong>, quiz\u00e1s sea un buen momento de mejorar este indicador dej\u00e1ndonos asesorar por algoritmos y robots que puedan valorar muchas m\u00e1s variables que las que podemos nosotros como humanos actualemente.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_crisis_como_aceleradoras_de_la_transformacion_digital_en_la_Supply_Chain\"><\/span>Las crisis como aceleradoras de la transformaci\u00f3n digital en la Supply Chain<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Siempre se ha dicho que las crisis, comportan tanto riesgo como oportunidad y s\u00f3lo saldremos reforzados de la misma, en funci\u00f3n de las decisiones que tomemos cuando todo escampe.<\/p>\n<p>Habr\u00e1 menos clientes, menos proveedores, m\u00e1s regulaciones y nuevas maneras de hacer las cosas. En definitiva <strong>un escenario totalmente nuevo<\/strong>. Comenzamos una nueva partida. Cada uno con sus cartas y fichas tendr\u00e1 la oportunidad de reinventarse, reforzar lo que ya estaba haciendo bien y en otro tantos casos de errar y hundirse m\u00e1s.<\/p>\n<p>La gran diferencia, reside ahora en el qu\u00e9 hacer, en c\u00f3mo ponerlo en pr\u00e1ctica y c\u00f3mo medirlo.<\/p>\n<p>Desde hace ya un tiempo se habla del concepto <strong>GLOCAL<\/strong>, existen diferentes interpretaciones, pero yo me quedo con la de pensar global y actuar local o incluso voy un paso m\u00e1s all\u00e1<strong>, producir local para vender en global y tener redes de distribuci\u00f3n equilibradas con diferentes puntos de producci\u00f3n y diferentes v\u00edas de transporte.<\/strong><\/p>\n<blockquote><p>\n\t\t\t\tLas redes de suministros aut\u00f3nomas automatizan las decisiones de compra-venta de productos y servicios en funci\u00f3n de par\u00e1metros pre-programados<\/p><\/blockquote>\n<p>S\u00e9 que es dif\u00edcil dar la vuelta a la tortilla y que tras a\u00f1os dejando las fabricaciones a miles de km de distancia, volver a crear esta red multiple y cercana de proveedores puede en algunos casos no ser factible, pero y si lo podieramos simular? \u00bfY si a trav\u00e9s de algoritmos se pudieran <strong>encontrar los modelos \u00f3ptimos de Supply Chain<\/strong> y que estos adem\u00e1s fueran cambiando de manera aut\u00f3noma en funci\u00f3n de costes, riesgos, niveles de servicios, dependencias, calidad?<\/p>\n<p><img width=\"500\" height=\"286\" src=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/3.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/3.jpg 500w, https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/3-300x172.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\"><\/p>\n<p>Aqu\u00ed es donde entran ya los conceptos de <strong>redes de suministros aut\u00f3nomas<\/strong>, que no son m\u00e1s que un procedimiento a trav\u00e9s del cual se toman decisiones de compra-venta de productos y servicios en funci\u00f3n de diferentes par\u00e1metros pre-programados y de <strong>manera autom\u00e1tica<\/strong>.<\/p>\n<p>Si algo va a traer esta crisis es un aumento en la <strong>desconfianza del modelo log\u00edstico a escala global<\/strong>. Tras los recientes ataques a este modelo por el gobierno Estadounidense con la aplicaci\u00f3n de <strong>aranceles<\/strong>, con la <strong>saturaci\u00f3n de capacidad de paises como China<\/strong> y <strong>perdida de servicio a los peque\u00f1os<\/strong> y no tan peque\u00f1os clientes que tienen en Espa\u00f1a, sumado la actual crisis del COVID19 que ha derivado en la ruptura de varias cadenas de suministro a nivel internacional, se plantean un escenario nuevo que se va a construir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ya_te_lo_dije\"><\/span>Ya te lo dije!<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Esta de moda. Bueno en realidad siempre lo ha estado. No cuenta mucho el cortar comentarios del estilo\u2026 \u201cEstaba claro!\u201d \u201c Lo ten\u00edamos que haber hecho como te dec\u00eda\u201d o el siempre socorrido\u2026 \u201c<strong>Ya te lo dije<\/strong>!\u201d<\/p>\n<p>Todo se est\u00e1 complicando, ya lo viene haciendo desde hace varios a\u00f1os. Polos desequilibrados de oferta-demanda, deslocalizaciones de clientes y proveedores, cambios de h\u00e1bitos de consumo (reducci\u00f3n de los lotes de venta, aumento del requerimiento del nivel servicio)<\/p>\n<p><img width=\"740\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/4.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/4.png 740w, https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/4-300x156.png 300w\" sizes=\"(max-width: 740px) 100vw, 740px\"><\/p>\n<p>Por suerte tambi\u00e9n tenemos nuevos alidados. <strong>Los Algoritmos<\/strong><\/p>\n<p><img width=\"1024\" height=\"418\" src=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/3-1024x418.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/3-1024x418.png 1024w, https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/3-300x122.png 300w, https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/3-768x313.png 768w, https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/3-1536x627.png 1536w, https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/3.png 1566w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"><\/p>\n<p>* Algoritmo desarrollado mediante herramienta <a href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/knime\/\">Knime<\/a><\/p>\n<p>Desde hace ya varios a\u00f1os llevando desarrollando <strong>asistentes para las tomas de decisi\u00f3n<\/strong> <strong>basados en IA<\/strong> que aportan luz a los dif\u00edciles retos que tiene la industria para estos tiempos de cambio.<\/p>\n<p>Los resultados son simplemente espectaculares, <strong>ahorros en las cadena de suministro de varios millones anuales<\/strong>, mejora de 2 d\u00edgitos en el nivel de servicio a clientes, aumento de la sensaci\u00f3n de control de nuestro negocio. Son los primeros pasos para que los humanos comencemos a confiar en la Ingeligencia Artificial.<\/p>\n<p>En cuanto las empresas comiencen a instalar estos asistentes (<strong>Digital Playground<\/strong> les llamamos nosotros) pasaremos del \u201cYa te lo dije\u201d al \u201c Ya te lo digo\u201d. Los algoritmos, robots o como queramos llamarlo ver\u00e1n toda la Supply Chain completa (y\u2026 s\u00ed, incluyo a la producci\u00f3n) y tomar\u00e1n la mejor decisi\u00f3n global y enviar\u00e1 informaciones para poder actuar local, pensando en global.<\/p>\n<blockquote><p>\n\t\t\t\tEn LIS-Solutions generamos entornos virtuales para que poco a poco los expertos en negocio vayan creando escenarios con los que puedan probar sus estimaciones, experiencias e intuiciones.<\/p><\/blockquote>\n<p>Las tradicionales guerras entre departamentos, Producci\u00f3n-Log\u00edstica-Transporte-Compras-IT se reducir\u00e1n considerablemente porque ya no utilizaremos el \u201cYa te lo dije\u201d sino que nos sentaremos todos juntos en el <strong>Equipo de Supply Chain<\/strong> y conjuntamente asesorados por nuestro Bot tomaremos las mejores decisiones.<\/p>\n<p><img width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/6-1024x576.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/6-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/6-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/6-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/6.jpg 1300w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Soluciones_practicas_para_saber_que_hacer_%E2%80%9CLa_Solucion_siempre_reside_dentro%E2%80%9D_Supply_Chain_Digital_Playground\"><\/span>\n<p style=\"line-height: normal; background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;\"><b><u>Soluciones pr\u00e1cticas para saber qu\u00e9 hacer.<o_p><\/o_p><\/u><\/b><\/p>\n<p style=\"line-height: normal; background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;\"><i>\u201cLa Soluci\u00f3n siempre reside dentro\u201d<o_p><\/o_p><\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: normal; background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;\"><b><u>Supply Chain Digital Playground<\/u><\/b><\/p>\n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Nuestro aplicaci\u00f3n de \u201c<a href=\"https:\/\/innovadores.larazon.es\/es\/la-inteligencia-que-comparten-mango-y-volkswagen\/\" rel=\"noopener\">Supply Chain Digital Playground<\/a>\u201d se basa en el concepto remasterizado de las antiguas \u201c<a href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/blog\/war-room-black-friday\/\">War Room<\/a>\u201ds donde se unen varios actores para de manera intensiva poder tomar decisiones basadas en algoritmos de IA.<\/p>\n<p>Se trata de un <strong>juego\/evento<\/strong> que pone a disposici\u00f3n del conocedor del proceso toda la informaci\u00f3n disponible para que pueda elaborar sus recetas de planificaci\u00f3n y toma de decisi\u00f3n.<\/p>\n<p>A su vez a trav\u00e9s de los algoritmos de IA el sistema propone soluciones y valora (positiva o negativamente) las decisiones tomadas por el grupo de personas en funci\u00f3n de diferentes par\u00e1metros.<\/p>\n<p>Estos eventos se realizan en casa del cliente &nbsp;(2 sesiones 4-6 hora) con los mayores expertos del proceso que son los que ayudan a modelizar la aplicaci\u00f3n y a validar la calidad de los resultados de los algoritmos.<\/p>\n<p>El dise\u00f1o y simulaci\u00f3n de los escenarios se lleva a cabo en reuniones previas al evento de an\u00e1lisis intensivo (Workshop) y lo lideran los siguientes actores.<\/p>\n<p><img src=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/icono-mago.png\" alt=\"\" width=\"67\" height=\"62\"><strong>El Mago:<\/strong> Se trata de un <strong>Cient\u00edfico de Datos experto en Cadena de Suministro<\/strong> que tiene la capacidad de aplicar los algoritmos matem\u00e1ticos m\u00e1s complejos. Une todas las BBDD externas e internas y crea el modelo de simulaci\u00f3n<\/p>\n<p><img src=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/icono-troll.png\" alt=\"\" width=\"67\" height=\"62\"> <strong>El Troll:<\/strong> Es nuestro <strong>Consultor Senior con certificaciones<\/strong> (Master y Grados)&nbsp; y experencia pr\u00e1ctica como Dtor de Supply Chain. Su rol es el de adecuar la magia de &nbsp;la IA y los algoritmos predictivos a conceptos mundanos, entendibles y sobre todo v\u00e1lidos para el negocio.<\/p>\n<p><img src=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/icono-eraser.png\" alt=\"\" width=\"67\" height=\"62\"> <strong>El Eraser<\/strong> o Director de proyecto: Es <strong>el agente resolutivo del Workshop<\/strong> y del proyecto en general. Se trata de una persona resolutiva y es el encargado de que el cliente quede satisfecho tras el evento.<\/p>\n<p><img src=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/icono-rey.png\" alt=\"\" width=\"67\" height=\"62\"> <strong>El Rey:<\/strong>&nbsp; Es &nbsp;el cliente. Es el centro del evento y entorno al que pivota el mismo. Debe enteder los resultados de la magia as\u00ed como poder interpretar las propuestas del Troll. A trav\u00e9s de su equipo deben validar las decisiones de los algoritmos y aplicaciones pr\u00e1cticas propuestas por el Eraser. Su proceso en el evento (Workshop) es clave porque aporta el nivel estr\u00e1tegico que no pueda llegar a modelizarse en la aplicaci\u00f3n.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusiones\"><\/span>Conclusiones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Todo empieza de nuevo, de la misma manera que salimos de las diferentes crisis que ha vivido este pa\u00eds, 74,87,92, 00, 08 y ahora 2020 que al igual que en el 2008 no ser\u00e1 una \u00fanica crisis sino que tendremos una crisis derivada del Turismo y Hosteleria (24% del PIB) una crisis derivado del alto % de Pymes que tenemos y del alto % de trabajadores eventuales.<\/p>\n<p>Todo esto har\u00e1 que tengamos una espiral de contracci\u00f3n que har\u00e1 que tengamos que ser imaginativos a la hora de resolver problemas.<\/p>\n<p><strong>La tecnolog\u00eda nos puede ayudar a visibilizar la situaci\u00f3n real de nuestras empresas <\/strong>y asesoranos en el proceso de tomas de decisi\u00f3n \u201ccorrectas\u201d y huir de ese escenario que nos dibujaba Paul C. Nutt.<\/p>\n<p>\u201cM\u00e1s de la mitad de las decisiones empresariales tomadas en los \u00faltimos 25 a\u00f1os han sido erroneas\u201d<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\">www.lis-solutions.es<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se para el mundo, \u00bfY ahora qu\u00e9? El mundo se ha parado. As\u00ed, de repente. Y aunque hab\u00eda habido personas y organismos que nos hab\u00edan avisado de que algo similar podr\u00eda ocurrir, ha sucedido el t\u00edpico accidente de que despu\u00e9s se pone el sem\u00e1foro. 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