{"id":1424,"date":"2019-03-22T16:11:57","date_gmt":"2019-03-22T16:11:57","guid":{"rendered":"https:\/\/lisdatasolutions.sidnpre.com\/2019\/03\/22\/gestion-de-rr-hh-con-herramientas-de-business-intelligence\/"},"modified":"2019-03-22T16:11:57","modified_gmt":"2019-03-22T16:11:57","slug":"gestion-de-rr-hh-con-herramientas-de-business-intelligence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/es\/blog\/gestion-de-rr-hh-con-herramientas-de-business-intelligence\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de RR.HH con herramientas de Business Intelligence"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Como ya hemos comentado en posts anteriores, los sistemas de Business Intelligence llevan tiempo utiliz\u00e1ndose en las empresas. De manera tradicional, los departamentos que m\u00e1s se han volcado en su uso son los departamentos financieros y comerciales. Parece l\u00f3gico, pues son los departamentos donde el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n resulta m\u00e1s evidente para conseguir mejorar la toma de decisiones de la empresa. Sin embargo, no son los \u00fanicos que influyen en el \u00e9xito de una empresa ni mucho menos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los departamentos de Recursos Humanos son vitales para los objetivos de las empresas, ya que son los responsables de obtener el m\u00e1ximo rendimiento de los miembros de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la actualidad, estos departamentos generan m\u00e1s datos que nunca. No solo se maneja informaci\u00f3n de la n\u00f3mina de los empleados, sino que tambi\u00e9n se guardan datos de la gesti\u00f3n de compensaci\u00f3n y beneficios, informaci\u00f3n sobre la experiencia y formaci\u00f3n del personal, as\u00ed como informaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n y control del personal, gesti\u00f3n de turnos, control de la asistencia y el tiempo de desempe\u00f1o, \u00edndices de siniestralidad laboral, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El principal problema reside en que son datos cuya transformaci\u00f3n en informaci\u00f3n \u00fatil para la gesti\u00f3n diaria y la toma de decisiones estrat\u00e9gica es extremadamente dif\u00edcil, haciendo que sea pr\u00e1cticamente imposible hacerlo de una manualmente de manera eficiente. Es aqu\u00ed donde las herramientas de Business Intelligence cobran m\u00e1s sentido si cabe, proporcionando a los responsables de Recursos Humanos una serie de claves para optimizar su departamento de forma continuada.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_55 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\" role=\"button\"><label for=\"item-666e59bd20ed3\" ><span class=\"\"><span style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input aria-label=\"Toggle\" aria-label=\"item-666e59bd20ed3\"  type=\"checkbox\" id=\"item-666e59bd20ed3\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/es\/blog\/gestion-de-rr-hh-con-herramientas-de-business-intelligence\/#Las_claves_del_uso_del_Business_Intelligence_en_Recursos_Humanos\" title=\"Las claves del uso del Business Intelligence en Recursos Humanos\">Las claves del uso del Business Intelligence en Recursos Humanos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4'><li class='ez-toc-heading-level-4'><ul class='ez-toc-list-level-4'><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/es\/blog\/gestion-de-rr-hh-con-herramientas-de-business-intelligence\/#COMPARTE_ESTE_POST\" title=\"COMPARTE ESTE POST\">COMPARTE ESTE POST<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_claves_del_uso_del_Business_Intelligence_en_Recursos_Humanos\"><\/span><strong>Las claves del uso del <a href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/consultoria-datos\/business-intelligence\/\">Business Intelligence en Recursos Humanos<\/a><\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los datos de los que normalmente dispone el departamento de RRHH normalmente se puede dividir en tres tipos:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Datos sobre n\u00f3minas, remuneraci\u00f3n y administraci\u00f3n del personal<\/li>\n<li>Datos sobre la planificaci\u00f3n y el control del personal: turnos, control del tiempo, asistencia, etc.<\/li>\n<li>Datos sobre la gesti\u00f3n del talento, desde su incorporaci\u00f3n a su desarrollo dentro de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los sistemas de BI organizan todos esos datos, los transforman en informaci\u00f3n y los visualizan mediante indicadores medibles para que sirvan en la toma de decisiones.<\/p>\n<p><img src=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/rrhh_power_bi.jpg\" alt=\"\" width=\"898\" height=\"512\"><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los aspectos m\u00e1s relevantes que se pueden monitorizar son:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Control de costes:<\/strong> permiten determinar los costes de personal, su evoluci\u00f3n a lo largo del tiempo, analizar la distribuci\u00f3n por perfiles, zonas geogr\u00e1ficas, sexo, edad o cualquier otra consideraci\u00f3n demogr\u00e1fica de inter\u00e9s, comparaci\u00f3n de salarios contra los salarios de mercado, criterios de equidad salarial interna, etc.<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n de plantilla:<\/strong> estructura laboral de la empresa a lo largo del tiempo y la rotaci\u00f3n del personal desde cualquier punto de vista organizacional, demogr\u00e1fico o geogr\u00e1fico.<\/li>\n<li><strong>Productividad:<\/strong> Medici\u00f3n de c\u00f3mo contribuye cada trabajador a las ventas e ingresos que genera la empresa, y su evoluci\u00f3n en el tiempo. Comparaci\u00f3n con otros empleados o con grupos de control determinados.<\/li>\n<li><strong>Control de absentismos:<\/strong> evoluci\u00f3n e impacto econ\u00f3mico de los absentismos, control de asistencia y c\u00e1lculo de \u00edndices de siniestralidad.<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n del talento:<\/strong> el \u00e9xito de la empresa se fundamenta en tener a las personas id\u00f3neas para conseguir los objetivos de la empresa, con la experiencia y conocimientos necesarios y con los costes adecuados a cada puesto. Conocer el talento que tenemos y el que realmente necesitamos para cada puesto definido es cr\u00edtico para determinar los planes de contrataci\u00f3n, formaci\u00f3n y remuneraci\u00f3n de nuestra plantilla.<\/li>\n<li><strong>Motivaci\u00f3n y clima laboral:<\/strong> otro de los aspectos que cada vez est\u00e1 ganando m\u00e1s relevancia en el \u00e1mbito de los recursos humanos es el de generar motivaci\u00f3n y buen clima laboral. Aqu\u00ed adquieren relevancia el tratamiento de informaci\u00f3n referente a las salidas de personal en la empresa y la proveniente de encuestas sobre sugerencias y compromiso de los empleados.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">En definitiva, disponer de un <a href=\"https:\/\/www.lisdatasolutions.com\/consultoria-datos\/business-intelligence\/\">sistema de Business Intelligence<\/a> en el que se visualice la evoluci\u00f3n de los indicadores clave y sus posibles desviaciones se ha convertido en una herramienta indispensable para cualquier responsable de RRHH.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"COMPARTE_ESTE_POST\"><\/span>COMPARTE ESTE POST<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Share on facebook<br \/>\nShare on google<br \/>\nShare on twitter<br \/>\nShare on linkedin<br \/>\nShare on pinterest<br \/>\nShare on print<br \/>\nShare on email<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como ya hemos comentado en posts anteriores, los sistemas de Business Intelligence llevan tiempo utiliz\u00e1ndose en las empresas. 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